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2021河北電網模擬題(六)

2021-01-26 11:15:30| 來源:唐山中公教育
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1.職能制結構的優點是遵從統一指揮原則,能夠充分發揮職能機構的專業管理作用,并使直線經理人擺脫瑣碎的經濟技術分析工作。

A.正確 B.錯誤

2.德魯克的“目標管理”理論認為人具有社會屬性,并非只是為了食物而工作,影響人的工作意愿除了物質條件外,還有社會和心理因素等,因此“胡蘿卜加大棒”是一種行之有效的激勵方式。

A.正確 B.錯誤

3.一個人是領導者,那他一定是管理者。

A.正確 B.錯誤

4.組織氣氛是人們能感受到的組織特質,組織文化是代表組織成員的一種共同認知與行為規范。

A.正確 B.錯誤

5.細節決定成敗,隨著這一觀點被廣大管理者所接受,戰略已不再重要。

A.正確 B.錯誤

【參考答案解析】

1.【答案】B。解析:職能型組織結構是當參謀部門有權向直線型經理直接下達指令時所形成的管理結構,特點是采用按職能分工,實行專業化管理來代替直線型的全能管理。職能型組織結構的有點是,能充分發揮職能機構的專業管理作用,專家參與管理,減輕上層主管人員負擔。但職能型組織結構存在多頭領導,可能妨礙組織的統一指揮。故本題說法錯誤。

2.【答案】B。解析:梅奧的人際關系理論認為,人并非“經濟人”,而是“社會人”,人工作并非只是為食物,影響人工作意愿的還包括社會和心理因素,因此應采取“胡蘿卜加大棒”即獎罰并存的激勵方式。德魯克的目標管理理論,主張以目標為控制手段進行管理,即將組織目標與個人目標相結合,通過讓員工參與目標的制定,實現員工的自我控制。故本題說法錯誤。

3.【答案】B。解析:領導是指一種影響力,既可以來源于職務權力,也可以來源于個人特質。管理憑借的只是職務權力。所以領導者不一定是管理者。故本題說法錯誤。

4.【答案】A。解析:組織氣氛是人們能感受到的組織的特質;組織文化則是在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規范和思維方式的總和。故本題說法正確。

5.【答案】B。解析:戰略是指與組織發展方向和遠景等有關的高層次規劃,通常包括組織目標、方針的確定,組織機構的調整等。戰略具有宏觀性、全局性、方向性和原則性,對組織影響深遠,在任何時候都意義重大。故本題說法錯誤。

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(責任編輯:郭慧)
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